“善用其效，尽享其能”是施耐德电气持之以恒的目标。作为节能增效的强有力倡导者，施耐德电气凭借多年来在能效管理领域的丰富经验，针对能源和基础设施、工业、数据中心和网络、楼宇以及住宅等领域这五大市场，有针对性提供100多套节能增效解决方案和300多种节能增效产品，帮助客户节约高达30%的能源消耗。

做全球能效管理的专家

更多收获、更低消耗——2009年施耐德电气集团的目标，中国区总裁杜华君先生介绍说，我们生活在同一个地球上，希望用更少的消耗获得更多的收获。施耐德电气集团所以把自己定位为“全球能效管理专家”，正是致力于让能源变得更加地安全、更加地可靠、更加高产、更加地有效率，同时变得更加地清洁和绿色。从能源的产生到使用这一系列的过程，施耐德既不开发能源也不生产用能设备，而是专注于在开发能源和耗能之间的能效管理过程。这一定位包含了安全、可靠、高产、高效、环保五个核心关键。

施耐德电气集团中国区总裁杜华君先生

了解施耐德电气的人们都知道，几年前大家还称都习惯称之为“全球配电和自动化专家”。随着2007年美国APC公司的加盟，施耐德电气数据中心制冷和配电领域有了很大的突破，业务已遍布能源和基础设施、工业、数据中心和网络、楼宇以及住宅五大市场，并形成了新兴的业务体系，独特、广泛的业务架构也是区别于其它竞争对手的最重要一点。

积极应对危机，对中国充满信心

据杜华君先生介绍，施耐德电气在2008年实现了6.6%的有机增长，包括中国在内的亚太区实现了34亿欧元的销售额。而在2005到2008年实现了平均每年10%的增长，这一增长率是远远高于这一行业的平均增长率。施耐德电气在全球的资产与四年前相比已经翻了一番。

2008年经济危机席卷全球，在上半年完成预期市场标后，下半年业务逐步放缓，但在中国基本上仍然实现了两位数的增长。在施耐德电气集团的诸多业务中受经济危机影响比较大的是OEM的和房地产业务，而在其他领域仍保持着相对健康的增长的。包括节能增效、石化行业和基础设施方面的市场。

“2009年对于绝大多数企业来讲面临的最大挑战仍是经济危机，施耐德电气将会采取一系列的措施积极应对，而首当其冲就是更加注重客户满意度。在经济危机之下用户的会看紧钱包，要求会更多，如何满足客户的需求这时候显得更加地重要，我们要把最好的产品给我们的客户，”杜华君先生说到，“我们还将在成本以及现金流方面也会加大管理力度。”在新的一年里，施耐德电气将不仅从地域上探索新的机会，还将从行业上探索新的机会。如同过去在中国的20几年一样，面对经济危将始终保持积极的态度，相信通过这样的磨练，施耐德电气将在经济危机之后变得更加强大。