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Avocent CEO:危机时期企业需要树立三大核心支柱

2009年4月7日,中国北京—世界领先的IT运营管理领导厂商Avocent公司今日在北京举办了有200位客户和合作伙伴参加的“Avocent第六届亚太区合作伙伴大会”,并为中国和亚太区的客户和合作

2009年4月7日,中国北京—世界领先的IT运营管理领导厂商Avocent公司今日在北京举办了有200位客户和合作伙伴参加的“Avocent第六届亚太区合作伙伴大会”,并为中国和亚太区的客户和合作伙伴介绍了在全球经济低迷的情况下,在预算紧缩、资源减少之际,如何能提升工作效率,继续确保获得强劲的投资回报率。Avocent公司认为,通过把工作重心放在技术、流程和人员这三大核心支柱上,企业就能实现成本节约,提高投资回报率。

Avocent公司首席执行官Michael Borman

专程来到中国参加此次合作伙伴大会的Avocent公司首席执行官Michael Borman先生说:“现在经常听到企业大幅削减预算、冻结人员招聘或是裁员的消息,这意味着企业不得不少花钱多办事。在这种环境下,Avocent公司能够帮助企业通过优化IT开支、人员、流程和技术,以获得更高的效率和生产力。”

Michael Borman先生还表示:“危机与机会并存。现在到了抓住真正的机会、对IT部署作出大胆决策的关键时候了。这将有助于企业在经济低迷时期持续保持高投资回报率,以构建一个更美好的未来!”

在合作伙伴大会举办之际,Avocent公司还第一次在北京召开亚太区思想领袖圆桌会议,包括十位来自中国的重要客户汇聚一堂,共同分享并交换看法和意见。

为了协助客户在经济危机的环境下,能切实地节约成本、获得高投资回报率,并实现有效的IT管理,Avocent公司发表了一篇白皮书,重点阐述了高效率企业的三大核心支柱:技术、流程和人员。

技术

能提供即时投资回报率的首个领域就是资产管理。精确的资产知识和问责制对于确保优化IT支出至关重要。企业内IT资产中多达三分之一说不清其用途。因此,要了解你有哪些资产、资产现在在哪里、如何使用它、以及如不再使用这一资产,如何从账目中勾销以健全成本控制等这些知识是非常必要的。与这些成本相关的是软件许可和续订。如果系统已被整合或已部署虚拟化技术,那么软件许可证也应该合并,提供另一种成本节约。

通过自动化的库存管理和跟踪可最大化延长硬件资产的生命周期,从而延长这些资产的价值是另一种为公司获得潜在收益的方式。资产管理工具将帮助IT经理发现并更有效地利用IT资产,以从IT投资中获得更多收益。

另一个关键的成本节约在于节能,这符合中国政府以及其它国家政府制定的降低能耗、走向绿色的政策。通常情况下,与一般的办公大楼相比,一个数据中心每平方英尺消耗10倍到100倍的能源,而这种能源需求在五年内将增加一倍。2009年在全球范围内,在每台新服务器上每花一美元,客户需要额外支出五十三美分以满足其服务器运行和冷却方面的需求。十年前,客户每花一美元需要额外支出十一美分。然而根据目前的行业状况,据调研公司IDC预计,到2012年,这一比例将上升到每花一美元,客户将额外支出六十七美分。控制能耗也可以延伸到桌面系统上,这意味着IT环境中还有一个尚未利用的机会可实现切实的成本节约。


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